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3-中国好公司之01——阿里巴巴
对传统企业而言，价值最大的互联网公司恐怕非阿里巴巴莫属。因为在阿里巴巴网站上可以进行大宗商品交易，即B2B；在淘宝商城上可以进行B2C直接面对最终消费者。两个网站都是中国电子商务的旗舰，是一艘万吨巨轮，而那些中小企业就是其上的乘客，准备乘风破浪，行万里路。
后来阿里巴巴还收购了万网，中国最大的网站建设及域名服务商，估计是想渗透到最底层的互联网服务——网站建设行业，或者是准备打通任督二脉，为在阿里巴巴网站上进行大宗批发生意的中小企业提供完善的建站服务。总之一切都是为了中国的中小企业，就像马云说的那样。
如果说，阿里巴巴的使命就是把中国带入电子商务时代，那么，马云就是这一使命的最佳代言人。他超强的个人魅力以及强势的领导作风，无时不刻在影响着整个阿里的企业文化。从社会声誉角度看，阿里巴巴几乎没有什么绯闻，可以说底子非常干净，也可以说是阿里人会办事，把一切都消灭在萌芽状态。前不久阿里旗下的淘宝出现了系统错误的把中奖短信发送给其实并未中奖的用户的情况，结果阿里还真的承认了，于是乎很多用户开始感叹阿里的诚信。而对比之前某东的超低价商品事件，阿里的做法无疑完胜。仅从这一点看，淘宝的社会好评度（诚信）就比某东好多了，更何况整个阿里不止淘宝一个子网站，尽管用户还是在上某东购买商品，但是心里其实已经开始排斥某东了，只是由于没有替代选项，才不得不继续选择某东。
上面说的只是淘宝对用户的情况。而阿里巴巴网站对中小企业怎样呢？我们知道，阿里巴巴网站是一个B2B交易市场，任何中小制造企业均可以在其上进行商品交易。要想提高排名获得更好的交易效果就必须付费，参与包括阿里直通车、金牌会员等等有助于提高客户心理认知的一些东西，而且据说每年的费用不少，这直接使得阿里巴巴上市当年成为香港最赚钱新股，而且早在B2C兴起以前，整个阿里巴巴就是靠B2B业务为生，甚至还每年输出大量资金给淘宝和支付宝，用以培养B2C市场和支付市场。其实这很好理解，因为僧多粥少，那些位置是有限的，而几乎所有用户都需要这些优势位置，所以阿里很容易就赚到了大把钞票。
对一个中小型传统制造企业而言，进行信息化和互联网 化最开始应该做的一步，并非直接开始进行电子商务，而是进行电子商务人才的招募。这也很好理解，因为事情都是人做出来的，而且只有合适的人才能做老板希望的事情。这句话对任何企业几乎都适用。
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